La economía de los creadores podría alcanzar el medio billón de dólares para 2027

Economía de los creadores. Influencers

Como dicen en Goldman Sachs Research, la economía de los creadores (personas con sus propias marcas y audiencias online) ha crecido como los champiñones los últimos años gracias al aumento del consumo en medios digitales y a que la tecnología ha facilitado la creación de contenido.

Las nuevas plataformas como TikTok y los nuevos formatos desde otras como Facebook y YouTube para poder compartir vídeos cortos, canales de vídeo en streaming y otras formas de contenido generado por los usuarios se han visto impulsadas por esta nueva tendencia en la era digital.

Así, el mercado potencial de la economía de los creadores podría doblar su tamaño durante los próximos cinco años y alcanzar los 480.000 millones de dólares en 2027 desde los 250.000 millones actuales. Ese es el crecimiento estimado del gasto en publicidad digital durante ese mismo periodo de tiempo.

En Goldman Sachs esperan que los 50 millones de creadores globales crezcan a un ritmo compuesto de entre el 10% y el 20% los próximos cinco años. Sus ingresos procederán de los acuerdos de branding para promocionar productos como influencers, a través de ingresos por publicidad con la plataforma que los acoge, suscripciones, donaciones y otras formas de pagos directos desde los seguidores.

Sólo el 4% de los creadores globales son profesionales, lo que implica que obtienen más de 100.000 dólares al año.

En cuanto a las empresas, Goldman estima que las más favorecidas por este nuevo tipo de economía serán las plataformas que ofrezcan varias maneras de monetización. Pero también las que ofrezcan mayor base de usuarios con intereses diversificados (escalabilidad), acceso a fuentes de capital para su monetización, motores de recomendación por IA para acercar a creadores y usuarios por su contenido, buenas métricas y opciones para comercio electrónico (integrar la compra en la experiencia del usuario).  

Los creadores se moverán a estas plataformas a medida que la competición aumente, por lo que los expertos esperan una cierta ‘huida hacia la calidad’ dado que los creadores priorizarán las plataformas estables, escalables y con capacidad de monetización.

La legislación de las stablecoins podría acelerarse tras los casos SVB y Silvergate

Stablecoins

Con el nuevo disgusto para los inversores en cripto activos por el anuncio del banco Sillicon Valley Bank (SVB) de vender 21.000 millones de títulos financieros y emitir 2.250 millones en acciones para ganar liquidez y equilibrarse financieramente, más la quiebra de Silvergate Capital, vuelven los rumores de un nuevo desarrollo legislativo en EE.UU.

Y esta nueva legislación podría llegar antes de las elecciones de 2024, según apuntan en Morgan Stanley. Más en concreto, antes de las presidenciales y de las elecciones al Congreso y -muy probablemente- en el actual mandato del Congreso. 

A grandes rasgos, todo esto tendría sus pros y sus contras. El gobierno pretende proteger a los inversores, la economía y al propio gobierno. Ese mayor control reduciría el atractivo de los cripto activos a corto plazo; sobre todo en las ‘stablecoins’. Sin embargo, una mayor claridad regulatoria podría traer nuevos partícipes y productos al mercado a medio plazo.

Y es que son las stablecoins o monedas/activos con un valor vinculado al dólar o el oro donde podría implementarse la nueva legislación.  

Volver a empezar: las criptos ¿son acciones, materias primas o algo más?

En realidad, la primera cuestión que debe responderse es la de a qué categoría pertenecen los cripto activos y, por lo tanto, qué agencia debe hacerse cargo de su regulación. A partir de ahí, llegarán las implicaciones legales.

Los analistas consideran que demócratas y republicanos sí podrían alcanzar acuerdos si tratan aspectos concretos. Por ese motivo, es probable que la primera legislación llegue en las monedas estables y se deje para más adelante la regulación global sobre las criptomonedas.

Se trataría de exigir un cierto nivel de liquidez en las reservas y de adecuación de los riesgos para los bancos que emitan stablecoins. Otra opción sería poner a la Fed a cargo del desarrollo de ciertos estándares que promuevan una gestión del riesgo adecuada y dar soporte a la estabilidad del sistema financiero.  

 ¿Es una mayor regulación negativa para el sistema cripto?

Si la regulación limita el apalancamiento en el sector de las criptomonedas reducirá también su potencial de beneficio. Sin embargo, abrirá la puerta a nuevos productos a través de una mayor claridad con la llegada de otros jugadores tradicionales, como los gestores de activos.

También facilitará las transacciones internacionales a través de la creación de nuevos y mejores sistemas de pagos (clearing) tanto en tiempo como en costes, siempre hablando de stablecoins.

Por lo tanto, los expertos apuntan que en el terreno regulatorio podríamos ver avances en las stablecoins en el corto plazo (2024) puede que antes, tras el impacto financiero que han tenido Sillicon Valley Bank (SVB) y Silvergate Capital.