Doce deportistas españoles superan los diez millones de euros anuales por contrato

Entre los doce deportistas españoles mejor pagados; esto es, con contratos de más de diez millones de euros brutos anuales, hay ocho futbolistas, dos jugadores de baloncesto, un piloto de Fórmula 1 y un piloto de Moto GP.

De entre todos ellos, es Fernando Alonso, el piloto de McLaren el que disfruta de una nómina más alta, pues supera los 30 millones de euros brutos tras cambiar Maranello por Woking.

En segundo y tercer lugar, en puesto compartido y con una nómina inferior al 50% de la de Alonso(15,5 millones), están los barcelonistas Xavi Hernández y Andrés Iniesta, aunque el primero ha cambiado de equipo y rebajará sus emolumentos, si las cifras adelantadas por la prensa deportiva son correctas.

Tras ellos se encontraba el baloncestista Marc Gasol, que ha revisado su contrato recientemente para convertirse en el segundo deportista español mejor pagado la próxima temporada (la temporada pasada fueron 16 millones de dólares).

El fútbol copa los primeros puestos de la lista, con Cesç Fábregas, Iker Casillas, Koke, Sergio Busquets, Josep Piqué y Sergio Ramos por encima de los 10 millones de euros, y completan el listado Marc Marquez, del equipo Honda de moto GP y actual campeón del mundo, y el hispano Congoleño de la NBA Serge Ibaka.

Puede resultar chocante para algunos aficionados el hecho de que el mejor deportista español de la historia, el tenista Rafa Nadal, se encuentre lejos de los puestos de cabeza (16º), pero hay que recordar que es el único del listado que, en realidad, no tiene contrato, pues sus ingresos proceden casi únicamente de sus triunfos. Así, las lesiones de Rafa en 2014 han reducido sensiblemente sus ingresos. Según tennis.com, Rafa Nadal lleva ganados en premios durante la presente temporada 1,77 millones de dólares, lo que no justifica los 32,5 millones de dólares del último año que habría ganado según la revista Forbes. 

Otros deportistas que hacen caja por ganar trofeos como los demás tenistas (David Ferrer lleva ganados casi dos millones de dólares esta temporada) o los golfistas Miguel Ángel Jiménez y Sergio García no entran siquiera en la lista.

Como tampoco hay mujeres en ella. Pudo haberlas algún año cuando las tenistas levantaban trofeos de Gran Slam, pero salvo alguna jugadora de baloncesto que haga la doble temporada Europa-WNBA (Sancho-Little, Xargay), tampoco sería fácil siquiera pensar en potenciales nombres. Sobre todo si recordamos que la mejor nadadora de la historia de España, Mireia Belmonte, vivía de una Beca del ADO de 1.200 euros mensuales hasta la temporada pasada.

Fuera de los primeros puestos del ranking se sitúa el que posiblemente sea el mejor jugador de baloncesto de la historia de España, Pau Gasol, tras cambiar Los Ángeles por Chicago, otros tres NBA (Rubio, Calderón y Mirotic) y dos ACB (Navarro y Rudy), y otros dos campeones del mundo de motociclismo que pilotan en la máxima categoría, Pedrosa y Lorenzo. Todo ellos ganan por contrato entre 2,5 y 6,5 millones de euros.

Completa esta lista uno de los mejores ciclistas españoles de todos los tiempos, Alberto Contador, vigente campeón del giro de Italia, que redujo su salario en un millón de euros (de cinco a cuatro millones) por petición de su equipo.

Salvo error u omisión, los demás tenistas, ciclistas, pilotos de Fórmula 1 y de motociclismo, y jugadores de baloncesto en activo ganan menos de cinco millones de euros por temporada. No he encontrado ningún jugador de balonmano en esos niveles de salarios, pero sí he dejado de incluir otros jugadores de fútbol que pueden estar en esos cinco millones de euros.

Sí ganan más de cinco millones de euros por contrato los futbolistas David Silva (9,7 millones), Juan Mata (9 millones) y Fernando Torres (8,3 millones).

Para el año que viene, además de la renovación al alza de Marc Gasol, ha revisado su contrato Sergio Llull (Real Madrid de Baloncesto) Xavi Hernández (FC Barcelona) e Iker Casillas (Real Madrid) han cambiado de equipo y Sergio Ramos (Real Madrid) y David De Gea (Manchester United o Real Madrid) podrían mejorar sus contratos.

Deportista	Deporte	Equipo	Salario  (mill./€)
Fernando Alonso	Formula 1	McLaren	35
Andrés Iniesta	Fútbol	FC Barcelona	15,5
Xavi Hernández	Fútbol	FC Barcelona	15,5
Marc Gasol	Baloncesto	Memphis Grizzlies	14,5
Çesc Fábregas	Fútbol	Chelsea	13,8
Iker Casillas	Fútbol	Real Madrid	12,4
Koke	Fútbol	Atlético de Madrid	12,4
Sergio Busquets	Fútbol	FC Barcelona	12,4
Serge Ibaka	Baloncesto	Oklahoma City Thunders	12
Gerard Piqué	Fútbol	FC Barcelona	12
Sergio Ramos	Fútbol	Real Madrid	11,4
Marc Marquez	Moto GP	Honda	10
David Silva	Fútbol	Manchester City	9,7
Juan Mata	Fútbol	Manchester United	9
Fernando Torres	Fútbol	Atlético de Madrid	8,3
Rafael Nadal	Tenis	N/A	8,2
Jorge Lorenzo	Moto GP	Yamaha	6,5
Pau Gasol	Baloncesto	Chicago Bulls	6,5
Jose Calderón	Baloncesto	New York Nicks	6,4
Nicola Mirotic	Baloncesto	Chicago Bulls	4,8
Ricky Rubio	Baloncesto	Minnesotta Timberwolves	4,5
Alberto Contador	Ciclismo	Tinkoff Saxo	4
Rudy Fernández	Baloncesto	Real Madrid	3
Dani Pedrosa	Moto GP	Honda	2,5
JC Navarro	Baloncesto	FC Barcelona	2,5

 

Las diez catástrofes más caras para las aseguradoras de los últimos años

Los seguros tienen como finalidad cubrirse ante las eventualidades, por lo que permiten evaluar el coste de los daños que una catástrofe ha podido provocar. El reciente terremoto que por dos veces ha sacudido Nepal aún está siendo evaluado, pero podemos hacer un repaso del coste estimado de algunas de las catástrofes que han ocurrido en el planeta los últimos años. Ya advierto que puede haber sorpresas, porque la mano del hombre está detrás de alguna de ellas y los costes no siempre aumentan con el número de víctimas mortales.  

10. La gripe aviar en China

Las demandas provocadas por la pandemia de gripe aviar que tuvo lugar en China durante el año 2003 y se extendió a otros 37 países dejó un agujero de unos 1.000 millones de dólares en fallecidos, cancelaciones de viajes e interrupciones de la actividad empresarial. 

9. Terremoto y tsunami en el océano Índico

El terremoto y posterior tsunami del año 2004 que afectó a muchos de los países bañados por el océano Índico fue uno de los perores desastres en cuanto a los seguros se refiere. Las demandas por la pérdida de vidas, hospitalizaciones, traslados de enfermos y daños a bienes asegurados (hoteles...) podrían haber superado los 1.000 millones de dólares.  

8. Erupción volcánica en Europa

Cuando en el año 2010 el volcán islandés “Eyjafjallajokull” entró en erupción se convirtió en la peor catástrofe de este tipo de la historia, pese a que no hubo ninguna víctima. Las estimaciones de la Comisión del Transporte europea fueron de más de 3.400 millones de dólares en pérdidas por la cancelación de vuelos y reservas hoteleras debido al cierre del espacio aéreo europeo (dejó a unos diez millones de pasajeros en tierra durante esas dos semanas). Sin contar las pérdidas ocasionadas a las aerolíneas de América y Asia y las provocadas por el desplome del precio del petróleo ante la falta de demanda por parte del sector aeronáutico.

7. Apagón en América del Norte

En el año 2003 y durante unas siete horas, diez millones de personas de Canadá y unos 45 millones de habitantes de EEUU (de ocho estados) sufrieron un apagón que supuso unos 6.000 millones de dólares en demandas por suspensión de vuelos, negocios y demás problemas asociados.

6. Terremoto en China

Durante el año 2008 China sufrió un terremoto en el que perdieron la vida cerca de 68.000 personas y que dejó a muchas más sin hogar. El coste estimado de los daños fue de unos 20.000 millones de dólares, pero la cifra para las compañías aseguradoras fue mucho menor, pues la mayor parte de los bienes afectados no estaban cubiertos.

5. El tsunami de Japón

Las cifras sobre los años provocados por el tsunami que tuvo lugar en Japón en 2011 se valoraron en unos 40.000 millones de dólares, pero existen serias dudas de que si se valorasen todas las pérdidas por conceptos asegurados el coste total subiría hasta los 100.000 millones de dólares.

4. 9/11

Si bien la pérdida de vidas por los atentados del once de septiembre de 2001 en Estados Unidos es difícilmente mesurable, en términos puramente financieros las indemnizaciones totales superaron los 40.000 millones de dólares, básicamente por interrupciones de la actividad empresarial, daños en propiedades (torres gemelas y edificios aledaños...) seguros de vida, etc. 

3. Lehman Brothers

El oscurantismo que rodea la caída del banco de inversión estadounidense Lehman Brothers (también de Bear Stearns y la intervención de AIG poco después) en 2008 hace difícil su valoración financiera dado que se maneja información muy confidencial para las aseguradoras. Sin embargo, se maneja una cifra algo superior a los 100.000 millones de dólares.

2. Temporada de huracanes en EEUU durante 2005

En 2005, la temporada de huracanes fue especialmente violenta en las costas de Estados Unidos. A lo largo de unos pocos meses, tocaron tierra Wilma, Katrina y Rita, dejando más de 4.000 fallecidos y más de 130.000 millones de dólares en indemnizaciones.

1. La crisis financiera

Los daños por indemnizaciones provocadas por la crisis financiera que tuvo lugar en Europa en 2008, supusieron una cifra incalculable, que en algunos medios británicos estiman en unos 14 billones de libras. La muerte de muchas empresas, la pérdida de puestos de trabajo, etc. fueron algunas de las consecuencias. Sin embargo, como ocurriera en EEUU con algunas firmas de seguros como AIG, un parte muy importante de los daños los sufrieron las propias  aseguradoras como empresas financieras, y eso sin contar con las indemnizaciones a las demás empresas aseguradas.  

¿Suponen los nuevos robots una amenaza para el empleo?

Según el Primer Ministro holandés, Lodewijk Asscher, los robots suponen una amenaza para el empleo. La robótica y la automatización de procesos reducirán la necesidad de trabajadores en un futuro cercano: las personas acabarán en casa sin hacer nada mientras los robots realizan sus tareas. 

El científico británico Stephen Hawking predice que la llegada de la inteligencia artificial implicará el fin de la humanidad. Y Elon Musk, fundador de PayPal y Tesla, opina que los robots podrían ser potencialmente más peligrosos que las armas nucleares.

La frase "el trabajo desaparecerá allí donde aparezca un robot" parece la máxima para un futuro muy cercano, pero ¿realmente hemos de temer a las máquinas inteligentes?

No, no es para tanto. El mismo Asscher cita una serie de medidas para protegernos de los robots. Debemos continuar invirtiendo en educación y asegurarnos de que nuestros hijos están tan bien preparados como sea posible para un cambiante mercado de trabajo. Las empresas deberían invertir también en sus empleados y los gobiernos reducir los impuestos al empleo. Sólo entonces, el trabajador podrá competir con la automatización.

Chris Berkouwer, analista de la gestora de fondos holandesa Robeco, ha realizado recientemente un estudio sobre las empresas del nuevo sector y ha llegado a la conclusión de que no debemos temer a las máquinas sino adoptar la tecnología.

La cadena de valor es complicada y las empresas han de posicionarse en muchos mercados finales diferentes. La población de robots ha crecido de forma exponencial los últimos años. En la última década, el número de robots ha aumentado un 10% anual, un 15% en 2014. La mayor parte de ellos termina en la industria automotriz, uno de los primeros y más importantes mercados para los autómatas.

Un hecho interesante: en la industria japonesa uno de cada seis empleados ya es un robot. En Alemania, uno de cada nueve; en China sólo uno de cada 45. Por lo tanto, hay también un potencial de crecimiento considerable. Los robots cada vez aparecen más en otros sectores, tales como la electrónica, la aviación, la alimentación y las aplicaciones médicas.

Ventajas e inconvenientes

Mark Glazener, gestor de fondos de Robeco, explica que los robots tienen muchas ventajas. Trabajan duro (24 horas al día, 7 días a la semana), amenudo hacen trabajos peligrosos, no se quejan, no van a la huelga y no demandan mayores salarios o mejores condiciones. Los costes también son un factor importante. la inflación salarial china se ha triplicado en los últimos diez años, mientras que el precio de los robots ha caído. Los costes de inversión en un robot se recuperan ahora en tres años, lo que significa que tras este periodo es más barato tener un robot que un trabajador.

¿Se quedarán las máquinas con todo el trabajo? No. Los países que han sido rápidos a la hora de implementar el uso de robots disfrutan hoy de un mayor crecimiento y una menor tasa de desempleo.

El bajo crecimiento económico es visto como un problema de nuestro tiempo, parcialmente por causa de bajos niveles de inversión privados. Los bancos centrales tienen razones para seguir implementando medidas de estímulo económicas. Esta es una tecnología que puede atraer una inversión significativa. Si los robots realmente son tan productivos como parece, tendrán un efecto positivo en el crecimiento económico.

"Y esto me sugiere otra manera de prepararnos para la llegada de la robotización, pues hay numerosas acciones que permiten a los inversores beneficiarse de los avances en robótica – desde las japonesas Fanuc y Nabtesco, a la suiza ABB o la alemana KUKA. Dí hola a los robots!"

¿Temes que un robot te quite el puesto de trabajo?

¿Estamos a punto de vivir la tercera revolución industrial?

La madre de todas las batallas, de Daniel Lacalle

Aunque el título procede de una conocida frase de Saddam Hussein, ex primer mandatario de Irak, que resultó poco acertada en su momento, La madre de todas las batallas da en el centro de la diana en cuanto al tiempo de su publicación y procede de una de las voces más destacadas del sector en España.

La obra parte de la premisa fundamental de que "la energía lo es todo", pues "sin ella no hay crecimiento industrial ni económico", por lo que es "el pilar fundamental del futuro en Europa". A partir de un profundo conocimiento del sector energético mundial, Lacalle publica una fotografía de la realidad sin dogmatismos y con una capacidad pedagógica al alcance de pocas personas en un sector tan complicado.

La madre de todas las batallas es un libro de cabecera para periodistas, inversores, estudiantes y profesores, pues hunde sus raíces en la actualidad (fracking, crisis en Ucrania, crisis en Venezuela, evolución tecnológica, crisis en Irán e Irak, etc.) y fundamenta sus apreciaciones en datos consolidados así como en hechos históricos indiscutibles.

Lacalle no se pierde en términos excesivamente técnicos ni en la parte económica ni en la de ingeniería, pero tampoco podemos decir que estemos frente a una obra al alcance de todo el mundo: unos conocimientos básicos de ambas materias son imprescindibles para sacarle todo el partido a una obra por otra parte bien escrita y editada.    

Daniel Lacalle 'se moja' sin pretender con ello sentar cátedra, con lo que consigue que La madre de todas las batallas te haga pensar al tiempo que te educa en los fundamentales que rigen el sector energético. Además, te apunta cuáles van a ser las claves para el mismo en un futuro inmediato.  

"El final de la edad del petróleo no llegará porque nos quedemos sin petróleo. Tampoco será una catástrofe terrible o repentina que arroje a todas las personas a la miseria económica. El final de la era del petróleo será, igual que su comienzo, de sustitución por tecnología más eficiente y atractiva económicamente".

Yo he disfrutado y aprendido con la lectura de este libro, por lo que lo recomiendo a cualquiera que tenga curiosidad en conocer el sector energético o, simplemente, en entender el mapa energético nacional, que no es asunto baladí.

¿Qué son los derechos de imagen, federativos y económicos de un deportista?

Cada vez que un deportista cambia de equipo vuelven a salir a la palestra los consabidos derechos de imagen, pero ¿qué son realmente esos derechos? ¿quién es su dueño o quién puede poseerlos?

Según la legislación española, los derechos de imagen son un derecho fundamental y personalísimo protegido por la Constitución y que poseen dos vertientes: la personal y la patrimonial, siendo esta segunda la que se puede explotar de forma comercial y la que permite hacer negocios sobre los rendimientos o la cesión parcial de su explotación a un tercero.

Además, si se trata de un jugador 'de equipo', el deportista posee una doble naturaleza de su imagen, la colectiva, que explota su club y la individual, que explota el mismo jugador. La de Messi como personaje o futbolista, por un lado -y en la que suele aparecer sin la camiseta de un equipo concreto (Audemars Piguet, H&S, Adidas, Pepsi), y la de Messi identificado como jugador del FC Barcelona (Qatar, Unicef) o de la selección argentina (Claro) por otro.

Sin embargo, hay un tercer derecho que también es importante, los derechos federativos, que son los de titularidad registral de un deportista que posee toda entidad deportiva frente a la Asociación Nacional correspondiente (Federación) y que facultan al propio jugador a participar en las competiciones oficiales en nombre y representación del Club con el que mantiene una relación laboral.

Estos derechos federativos pertenecen exclusivamente al club con el que está inscrito y no pueden ser compartidos. O sea, que un jugador sólo tiene unos derechos federativos (ficha en un club para un deporte concreto). 

Aquí es donde entran los derechos económicos, que son los derechos de carácter patrimonial que derivan de los derechos federativos. Estos últimos sí pueden pertenecer pro indiviso a varias personas (clubes, futbolistas, compañías, terceros, etc.) y son los que confieren a su titular el derecho a percibir los réditos generados en el contexto del traspaso de los derechos de inscripción federativa relativos a un jugador entre clubes.

De esta manera, el importe obtenido en el traspaso del deportista se repartirá entre los propietarios de los derechos económicos en función del porcentaje que corresponda a cada uno.

Artículo realizado con la colaboración del despacho Cuatrecasas, Gonçalves Pereira.

¿Qué es la inteligencia empresarial?

Si aceptamos la vieja sentencia "Conocimiento es poder" podemos definir la inteligencia económica o empresarial como la capacidad de obtener y analizar la información precisa en el momento preciso para que las compañías puedan adoptar decisiones empresariales estratégicas.

O como explican en K2, una firma de consultoría de riesgos, "la inteligencia competitiva es la acción sistematizada y ética de definir, recolectar, analizar y distribuir inteligencia sobre productos, clientes, competidores y cualquier aspecto del entorno de negocio necesario para apoyar la toma de decisiones estratégicas de los principales ejecutivos de la empresa".

O también, como un proceso responsable de la identificación temprana de oportunidades y riesgos en el mercado antes de que sean obvios. Este proceso abarca la comprensión del funcionamiento actual de la empresa así como la anticipación de acontecimientos futuros y se fundamenta en un trabajo de 'business intelligence', que puede definirse como una "amplia categoría de aplicaciones y tecnologías que se utilizan para obtener y analizar información que ayude a una empresa a tomar mejores decisiones".

Los principales problemas que solucionan estas firmas de 'detectives económicos' son los de anticipar cambios en el mercado, evaluar y entender las acciones y declaraciones de los competidores, descubrir nuevos o potenciales competidores, aprender de los éxitos y fracasos de los competidores, incrementar el rango y la calidad de los objetivos de adquisición, aprender sobre nuevas tecnologías, productos y procesos que afectan al negocio, aprender sobre cambios políticos, legislativos y regulatorios que pueden afectar al negocio, aumentar las posibilidades de entrar en nuevos mercados o mejorar la capacidad autocritica sobre la propia empresa.

"Con la necesidad de abrirse a nuevos países para vender sus productos y servicios, las empresas españolas se interesan cada vez más por conocer los riesgos de operar en otros mercados y, sobre todo, por la inteligencia competitiva, que consiste en conocer no sólo el mercado en sí, sino también a la competencia que se van a encontrar, su motivación y dinámicas", explica Bruce Goslin, consejero delegado de K2 Intelligence. "También hay mucha preocupación por el tema del fraude", añadió.

En cuanto a qué preocupa a las empresas extranjeras de España, Goslin, indicó que "siguen los asuntos de actualidad como el de Cataluña o Podemos, pero de forma general, y no tienen impacto en sus decisiones de invertir o no en nuestro país".

Lo que sí aclaró es que "es muy habitual entre las empresas sajonas sobre todo que se haga una 'due diligence' o revisión de los antecedentes personales y profesionales de los directivos que van a contratar en España".

Por otro lado, Goslin recordó que "el 70% de las adquisiciones tienen problemas por falta de información", por lo que sugiere a todas las empresas que "hagan una búsqueda de un mínimo de información por su cuenta antes de tomar una decisión corporativa".

Los seguros más curiosos y absurdos del mundo

El mundo del seguro está lleno de auténticas curiosidades. Muchas empresas son capaces de hacerse pólizas contra eventualidades casi imposibles (o sin casi) sólo para que se hable de ellas. En otros casos, han sido particulares los que han solicitado asegurarse contra los sucesos más rocambolescos posibles, quizás bajo la influencia del cine o por sufrir unas fobias muy particulares. Aquí recojo algunos de los que me han parecido más curiosos o absurdos.

Por ejemplo, si fueras capaz de atrapar al monstruo del lago Ness en Escocia, la empresa escocesa Cutty Sark te abonaría 1,5 millones de dólares. Lógicamente, ante la eventualidad de que alguien, alguna vez lo consiga, la compañía se ha asegurado contra esta contingencia.

Si te acomodaras o trabajaras en el hotel Royal Falcon de la localidad inglesa de Lowestoft y murieras o sufrieras graves daños por algún suceso anormal o poltergeist, también estarías asegurado.

Si el cangrejo araña japonés del acuario de Birmingham, un bicho de unos tres metros, te atacara o hiciera algún daño mientras lo visitas, estarías cubierto por una póliza de un millón de dólares.

Si crees que eres una víctima propiciatoria de una abducción alienígena, en EE.UU. tienes la posibilidad de cubrirte con un seguro. La reaseguradora británica Lloyds calcula que hay unas 60.000 pólizas de este tipo en el país norteamericano, con un importe cercano a los 10 millones de dólares.

En esa cifra también se incluyen las personas que se han asegurado contra la eventualidad de volverse hombres lobo o vampiros, o de morir aplastados bajo un platillo volante o restos de basura espacial.

Si consideras extrañas todas estas pólizas, no te pierdas la que en Reino Unido ofrece cobertura contra una apocalipsis zombie y los costes resultantes de la limpieza posterior.

Si eres de los que sufre en demasía con las derrotas de tu equipo o selección de fútbol, recuerda que en 2001 un inglés se aseguró contra los traumas psicológicos que pudiera provocarle una eliminación prematura de la selección británica en la competición de ese mismo año.

Si tienes el dinero necesario y el valor suficiente para ser uno de los primeros turistas espaciales, conviene que sepas que, por ejemplo, el proyecto SpaceShipOne tiene una póliza de unos 100 millones de dólares.

Si piensas casarte en Estados Unidos y quieres evitarte los eventuales daños ocasionados (económicos y morales) por una novia a la fuga, puedes asegurar tu boda.

Por último, si crees que llevas muchas papeletas para ser padre múltiple de golpe, puedes asegurarte contra las consecuencias económicas de tener más de una boca que alimentar. Una pareja de Michigan no sólo se aseguró contra la posibilidad de tener gemelos (y cobró por ello) sino que decidió cubrirse ante la posibilidad de tener una segunda parejita y... volvieron a cobrar la póliza.

¿Cuál crees que es más absurda?

Los seguros más extravagantes de los famosos