La economía de los creadores podría alcanzar el medio billón de dólares para 2027

Economía de los creadores. Influencers

Como dicen en Goldman Sachs Research, la economía de los creadores (personas con sus propias marcas y audiencias online) ha crecido como los champiñones los últimos años gracias al aumento del consumo en medios digitales y a que la tecnología ha facilitado la creación de contenido.

Las nuevas plataformas como TikTok y los nuevos formatos desde otras como Facebook y YouTube para poder compartir vídeos cortos, canales de vídeo en streaming y otras formas de contenido generado por los usuarios se han visto impulsadas por esta nueva tendencia en la era digital.

Así, el mercado potencial de la economía de los creadores podría doblar su tamaño durante los próximos cinco años y alcanzar los 480.000 millones de dólares en 2027 desde los 250.000 millones actuales. Ese es el crecimiento estimado del gasto en publicidad digital durante ese mismo periodo de tiempo.

En Goldman Sachs esperan que los 50 millones de creadores globales crezcan a un ritmo compuesto de entre el 10% y el 20% los próximos cinco años. Sus ingresos procederán de los acuerdos de branding para promocionar productos como influencers, a través de ingresos por publicidad con la plataforma que los acoge, suscripciones, donaciones y otras formas de pagos directos desde los seguidores.

Sólo el 4% de los creadores globales son profesionales, lo que implica que obtienen más de 100.000 dólares al año.

En cuanto a las empresas, Goldman estima que las más favorecidas por este nuevo tipo de economía serán las plataformas que ofrezcan varias maneras de monetización. Pero también las que ofrezcan mayor base de usuarios con intereses diversificados (escalabilidad), acceso a fuentes de capital para su monetización, motores de recomendación por IA para acercar a creadores y usuarios por su contenido, buenas métricas y opciones para comercio electrónico (integrar la compra en la experiencia del usuario).  

Los creadores se moverán a estas plataformas a medida que la competición aumente, por lo que los expertos esperan una cierta ‘huida hacia la calidad’ dado que los creadores priorizarán las plataformas estables, escalables y con capacidad de monetización.

La legislación de las stablecoins podría acelerarse tras los casos SVB y Silvergate

Stablecoins

Con el nuevo disgusto para los inversores en cripto activos por el anuncio del banco Sillicon Valley Bank (SVB) de vender 21.000 millones de títulos financieros y emitir 2.250 millones en acciones para ganar liquidez y equilibrarse financieramente, más la quiebra de Silvergate Capital, vuelven los rumores de un nuevo desarrollo legislativo en EE.UU.

Y esta nueva legislación podría llegar antes de las elecciones de 2024, según apuntan en Morgan Stanley. Más en concreto, antes de las presidenciales y de las elecciones al Congreso y -muy probablemente- en el actual mandato del Congreso. 

A grandes rasgos, todo esto tendría sus pros y sus contras. El gobierno pretende proteger a los inversores, la economía y al propio gobierno. Ese mayor control reduciría el atractivo de los cripto activos a corto plazo; sobre todo en las ‘stablecoins’. Sin embargo, una mayor claridad regulatoria podría traer nuevos partícipes y productos al mercado a medio plazo.

Y es que son las stablecoins o monedas/activos con un valor vinculado al dólar o el oro donde podría implementarse la nueva legislación.  

Volver a empezar: las criptos ¿son acciones, materias primas o algo más?

En realidad, la primera cuestión que debe responderse es la de a qué categoría pertenecen los cripto activos y, por lo tanto, qué agencia debe hacerse cargo de su regulación. A partir de ahí, llegarán las implicaciones legales.

Los analistas consideran que demócratas y republicanos sí podrían alcanzar acuerdos si tratan aspectos concretos. Por ese motivo, es probable que la primera legislación llegue en las monedas estables y se deje para más adelante la regulación global sobre las criptomonedas.

Se trataría de exigir un cierto nivel de liquidez en las reservas y de adecuación de los riesgos para los bancos que emitan stablecoins. Otra opción sería poner a la Fed a cargo del desarrollo de ciertos estándares que promuevan una gestión del riesgo adecuada y dar soporte a la estabilidad del sistema financiero.  

 ¿Es una mayor regulación negativa para el sistema cripto?

Si la regulación limita el apalancamiento en el sector de las criptomonedas reducirá también su potencial de beneficio. Sin embargo, abrirá la puerta a nuevos productos a través de una mayor claridad con la llegada de otros jugadores tradicionales, como los gestores de activos.

También facilitará las transacciones internacionales a través de la creación de nuevos y mejores sistemas de pagos (clearing) tanto en tiempo como en costes, siempre hablando de stablecoins.

Por lo tanto, los expertos apuntan que en el terreno regulatorio podríamos ver avances en las stablecoins en el corto plazo (2024) puede que antes, tras el impacto financiero que han tenido Sillicon Valley Bank (SVB) y Silvergate Capital.

¿Cómo hacerte con una cartera LGTB-friendly?

Hay muchas formas de utilizar una cartera de inversión para apoyar tendencias más favorables a las ODS. Son carteras con tendencia al verde o al azul, o con tendencia a las womenomics, por poner tres ejemplos claros.

Sin embargo, dentro de todas las alternativas que ofrece el mercado, también están las que favorecen la igualdad de las personas con independencia de su opción sexual. A los medios de comunicación no les atraen demasiado estas etiquetas. ☹ Por eso me he traído el tema a mi blog.

Las políticas LGTB en las empresas funcionan

Y ¿cómo no? Hay estudios que demuestran que las prácticas de igualdad en las empresas mejoran los resultados. Un estudio de Credit Suisse en 2016 constató que una cesta de 270 valores LGBT-friendly lo hicieron mejor que un índice global en tres puntos porcentuales en los seis años precedentes. 

Y el índice Denver Investments Wealth Management’s Workplace Equality de empresas LGBT-friendly batió al S&P 500 en casi cuatro puntos porcentuales en 2016.

John Roberts, socio y gestor de carteras de Denver Investments manifestó que había algo detrás de las prácticas inclusivas LGTB que salpicaba a todos los empleados. Según sus estudios, cuando las compañías tratan mejor a sus empleados, obtienen mejores resultados y eso genera más ingresos para los accionistas. 

Es complicado identificar a las empresas LGTB friendly…

Pero ¿cómo encontrar estas empresas? En Denver Investments buscan las opiniones reales de los empleados en webs como Glassdoor.com, creadas para que los trabajadores opinen sobre sus empresas y superiores. El problema es que en España no está implantada.

Otras opciones son buscar en el Corporate Equility Index que evalúa la inclusión LGTB en las empresas; acceder al estudio de Credit Suisse sobre inversiones LGTB, las prácticas y los resultados donde se indica que la diversidad está asociada con retornos al accionista mayores; o el estudio Trillium Investing Equality Report, que explica cómo apoyar la inclusión LGTB al invertir en empresas cotizadas. Este estudio incluye empresas que han tratado con retos relacionados con aspectos LGTB.

…pero puedes buscar las favoritas de los ETFs especializados

Otra opción más fácil es la de mirar qué empresas forman parte de índices LGBT-friendly y que están incluidas en algunos fondos cotizados o ETF. Son el Workplace Equity Index de Denver Investments, activo desde 2001 y que solo cubre empresas estadounidenses, y en el que se basa un ETF, el Workplace Equality.

También puedes mirar el Gender Diversity ETF o el Credit Suisse LGTB Equality Index, que solo incluye empresas con puntuaciones de 80 o más en la campaña de Derechos Humanos de CEI. Pero son fondos antiguos.

Algunos de los fondos LGTB no han sobrevivido mucho tiempo, como los ALPS Workplace Equality Portfolio ETF y el InsightShares LGBT Employment Equality. En cambio, otros han nacido después, como el LGBTQ + ESG100.

¿Y qué empresas tienen? Por ejemplo, el LGBTQ + ESG100 cuenta con Tesla, Apple, Microsoft y Facebook entre las diez con mayor peso de su cartera, pero también tienen Netflix y Estée Lauder. Por si te sirve de algo…

El cobre es el nuevo petróleo

El cobre pronto será la materia prima más importante del mundo, afirma Nicholas Snowdon, estratega de materias primas en Goldman Sachs Research.

En un reciente podcast, Snowdon argumenta que esto se debe a que el cobre es el metal conductivo más efectivo en costes para capturar, guardar y transportar electricidad, por lo que será el metal clave en la transición a una economía verde.

Snowdon también apunta que su precio saltará desde los cerca de 10.000 dólares por tonelada actuales a los 15.000 para 2024 porque la industria del cobre no está preparada para el próximo repunte de la demanda.

“No hay inversión real en nuevos proyectos mineros y, por lo tanto, el mercado del cobre se va a encontrar con una crisis de oferta similar a la que vimos en el mercado del petróleo en los años 2000s.”

En definitiva, harán falta unos precios del cobre increíblemente altos para estimular nuevas inversiones. “Hasta que no haya una fuerte subida en las inversiones en nuevas minas y el capex retorne a los niveles que vimos a finales de los 2000— y solo estamos a la mitad en estos momentos— creo que estamos lejos de poder decir misión cumplida. Por lo tanto, creo que ese el mensaje: vivimos el primer año de un mercado alcista multianual.”

Puedes escuchar el podcast completo en este enlace. 

Los splits ya no se llevan, a pesar de Apple y Tesla

En las últimas semanas las tecnológicas Apple y Tesla ha realizado operaciones de split en sus acciones para reducir su precio en el mercado y hacerlas más atractivas para los inversores minoritarios. Pero también para seguir impulsando su valor en bolsa ¿Cómo? Un split abre la puerta de entrada a nuevos inversores. Si se realiza en un momento en el que la empresa está 'caliente' recibirá un impulso directo gracias a las compras de esos que tras el split la perciben más barata.

Segun un estudio de e-toro que recogió Expansión sobre splits en compañías estadounidenses de los últimos 60 años, una gran compañía en EE.UU. a la que se le aplica un split sube en promedio un 33% a los 12 meses.

Lo curioso que ilustra el gráfico de BofA que adjunto es que los splits habían desaparecido desde la crisis financiera de 2008 y 2009. Estamos lejos de la centena de splits de los años 97, 98 y 99, y llevamos cinco años con cinco operaciones de este tipo de media, pero con los mercados nunca se sabe.

 

El 65% de los freelance españoles creen que la pandemia les reportará más proyectos

Seis de cada diez freelance españoles (63%) considera que la emergencia sanitaria podría suponer una oportunidad para ellos, al incrementar el número de proyectos en sus sectores tanto a corto como a largo plazo. Esta confianza tiene su origen, entre otros motivos, en el incremento de proyectos relacionados con la transformación digital, la paralización generalizada de las contrataciones y la creciente demanda de soluciones ágiles que aumenten la productividad y ahorren costes para las empresas.

Así se desprende del estudio ‘Impacto del COVID-19 en el  sectorfreelance  en  España’,  realizado  por  la scaleup Malt de la mano de Boston Consulting Group.

Sin embargo, la crisis también ha impactado en los freelance. El 63% de los consultados afirma que, durante la emergencia, ha visto cancelado al menos uno de los proyectos en los que trabajaba. Además, uno de cada cuatro de estos profesionales altamente cualificados (32%) afirma haber perdido al menos el 50% de sus ingresos por el Covid-19. El 22%, por su parte, afirma que su efecto ha sido menor, afectando a menos del 25% de sus ingresos.

Los profesionales tech, los menos afectados

Si bien la emergencia sanitaria ha impactado en todos los sectores económicos, el estudio apunta a que su efecto ha sido algo desigual según la especialidad. Expertos en habilidades tech como los desarrolladores, DevOps o ciberseguridad son los que parecen haber sufrido un menor impacto, ya que tan solo el 42% señala haberse visto afectado. Además, seis de cada diez expertos freelance Tech y Data (58%) afirman hacer uso de metodologías ágiles para sus proyectos, un uso masivo muy por encima de la media que supone una virtud clave en lo que respecta a la autonomía y a la toma de decisiones en equipo, incluso a distancia.

En el otro lado de la balanza, los profesionales más relacionados con disciplinas creativas como la comunicación, diseño u organización de eventos, han sido los más castigados con cifras entre el 77% (diseño) y 73% (comunicación). De la misma forma que aquellas profesiones relacionadas con la gestión de proyectos (71%) muy ligadas a su desarrollo desde las propias oficinas de cliente.

Un sector preparado para el teletrabajo

El tejido freelance en España se conforma hoy día por más de 750.000 expertos independientes, una fuerza laboral en auge que ha crecido un 40% en la última década en nuestro país. El 97% de estos profesionales independientes, cuya edad media es de 40 años, sabe lo que es trabajar como asalariado para una empresa. Sin embargo, la amplia mayoría (73%) no está dispuesta a volver a ese modelo de trabajo y apuesta por el freelancing como futura vía de trabajo.

Particularidades propias de la naturaleza de este modelo, como la libertad para elegir los horarios, la conciliación o el trabajo en remoto, sumadas a que se trata de profesionales muy experimentados en metodologías ágiles, ha fomentado que la mayor parte de ellos (64%) afirme que ha llevado bien o muy bien el confinamiento. Esto se debe a que una gran parte (el 69%) ya trabajaba desde casa antes del estado de alarma.

¿Qué hacemos con el coronavirus?

Desde el lunes 24 de febrero, los principales índices de renta variable han caído entre el 3% al 4%. Al mismo tiempo, el oro ha alcanzado niveles sin precedentes desde 2013 y los activos de renta fija de países considerados "seguros", como Estados Unidos y Alemania, eran muy demandados.

Como resultado, los tipos Alemania a 10 años se encuentran nuevamente cerca del nivel de -0.50%, no muy lejos de sus niveles récord cercanos al - 0,7% registrados a fines del verano pasado.

¿Cuál fue el principal detonante?

Las medidas de cuarentena en algunas ciudades y los cierres de instituciones en Italia durante el fin de semana para frenar la propagación del coronavirus Covid-19 son los principales factores detonantes de esta repentina aversión al riesgo. Hasta ahora, tales medidas afectaban casi exclusivamente a los países asiáticos. A partir de ahora, Europa parece estar a punto de seguir su ejemplo. ¿Quién sabe si Estados Unidos no serán pronto uno de los siguientes? ¿Qué consecuencias económicas tendría el aislamiento de las capitales occidentales? Parece que estas son las principales preocupaciones que están moviendo al mercado.

¿Se está deteriorando la situación macroeconómica general?

Sin duda. En China, el consumo y la producción han bajado drásticamente. En Estados Unidos, la encuesta de actividad económica en el sector servicios (incluidos el transporte y el turismo) se ha desplomado por debajo del nivel 50, es decir, en zona de contracción. En Zona Euro, la desaceleración es menos clara por el momento, pero parece difícil de evitar.

¿Intervendrán los bancos centrales?

Es muy probable. Los bancos centrales supervisan de cerca cualquier riesgo de desaceleración de la actividad económica pero hasta ahora, no se han anunciado medidas. Las reuniones de la Fed y del BCE tendrán lugar a mediados de marzo. Mientras tanto, se podrían sugerir medidas a mitad de camino en los discursos de los banqueros centrales, pero pueden faltar al menos tres semanas o más para que se tomen medidas formalmente.
 
¿Qué sectores fueron los más impactados?

Los sectores de bienes de lujo, transporte y turismo son los más afectados. Los sectores cíclicos o aquellos que importan productos chinos (especialmente productos electrónicos) también fueron impactados.

¿Qué hacer en este entorno?

La corrección del mercado se produce en el contexto de una fuerte recuperación durante varios meses por lo tanto, los mercados eran particularmente vulnerables. Si la propagación del virus se vuelve incontrolable, el daño económico podría ser grave, por lo tanto, tiene sentido que los mercados corrijan.

En nuestra opinión, la corrección podría continuar, pero creemos que todo dependerá de dos factores: la propagación del virus y las medidas asociadas, por un lado, y la respuesta de las instituciones, por otro.

Si bien el primer factor es imposible de predecir, el segundo es todavía más complicado de predecir. Los bancos centrales harán todo lo posible para facilitar las condiciones financieras de los estados, las empresas y los consumidores en dificultades. Los propios Estados, con el apoyo de los bancos centrales, pueden tomar medidas excepcionales para apoyar la economía, por ejemplo, aplazamientos o créditos del impuesto de sociedades (introducido en China, mencionado en Italia). Esto apoyará al mercado y a la economía después de una primera ola de tensión.

Pero es cierto que, a corto plazo, los mercados podrían seguir siendo volátiles. Por lo tanto, consideramos aconsejable hacer frente a la volatilidad a corto plazo en un intento de aprovechar las medidas a medio plazo que creemos que tomarán las instituciones financieras en los principales estados occidentales y en China. El lema es: Paciencia y Movilidad.

La Financière de l´Echiquier