El 71% de empresas del Ibex 35 se olvida del talento sénior

La gran mayoría de las empresas cotizadas, el 71%, presta muy poca atención o nula a los empleados de más de 50 años de sus plantillas. Así lo deprende el primer análisis Carrera y talento sénior. Informe de transparencia y buen gobierno sobre la gestión del talento sénior en las empresas del Ibex 35, elaborado por la Fundación Compromiso y Transparencia, en colaboración con itwillbe y Fundación Knowdle.

El informe fue presentado en Deusto Business School, en una jornada titulada Edadismo, discriminación por edad en el mercado laboral, organizada por la Fundación Selectiva, donde su presidente, Alejandro Vigil, ha recordado que esta situación “está muy presente en el mercado laboral. Si nos fijamos en los datos del paro de la última Encuesta de Población Activa, es más que evidente que la discriminación se ha cebado con los mayores; un colectivo que representa cerca del 40% de los desempleados en España, superando en más de 10 puntos a los jóvenes”.

 “Pese a tratarse de un problema grave llama poderosamente la atención el poco interés que las empresas han venido prestando a esta cuestión. Se pueden contar con los dedos de una mano las compañías que tienen políticas y prácticas concretas para evitar la discriminación real de los mayores de 50 años. Ningún país puede permitirse prescindir de su talento sénior y, especialmente España, que desde hace años sufre un envejecimiento progresivo de la población que ha puesto en cuestión la sostenibilidad del sistema general de pensiones”, explica Javier Martín Cavanna, coautor del informe y fundador y director de Compromiso y Transparencia.

Para medir el compromiso de las empresas en la gestión del talento sénior se han analizado 14 indicadores que abordan aspectos como la existencia en las compañías de políticas de diversidad que contemplen la longevidad; la transparencia en la información de los empleados en función de la edad; las medidas para evitar sesgos en los procesos de recursos humanos; las iniciativas y proyectos específicos para promover la salud y la seguridad laboral de sus séniors, o la participación de los empleados prejubilados y jubilados en actividades de la compañía.

El informe destaca que si bien los temas de diversidad han entrado con fuerza en las empresas, todavía se focalizan mayoritariamente en las cuestiones de género y discapacidad. Poco más de la mitad de las empresas (57%) hacen una referencia también a la diversidad por edad o generacional.

Entre los indicadores con mayor cumplimiento resalta que el 83% de las empresas publica la pirámide de edad de sus trabajadores, aunque “sería conveniente ampliar el número de franjas”, señala el documento, y el 66% detalla la edad de los empleados que causan alta y baja en la compañía. Destaca la práctica de cuatro de ellas (Endesa, Iberdrola, Naturgy y Red Eléctrica de España), que informan sobre el número de personas que podrían jubilarse en el plazo de cinco o diez años.

Amplio margen de mejora

En el lado negativo, llama la atención que ninguna de las empresas cotizadas cumpla con los indicadores relativos a la inclusión de la diversidad generacional en las políticas de contratación para evitar los sesgos de edad en los procesos de selección y promoción, ni tampoco en las actividades formativas.

Tan solo el 9% de la muestra (Naturgy, Red Eléctrica de España y Sabadell) ha abordado de forma directa e integral el impacto del envejecimiento de la plantilla en sus organizaciones. Estas compañías llevan a cabo estudios o proyectos de la realidad generacional o implantan modelos de gestión de la edad.

Cuatro empresas (Ferrovial, Inditex, Naturgy y Red Eléctrica de España) reconocen en sus documentos públicos la existencia de iniciativas internas focalizadas en la salud de sus empleados, especialmente de los más sénior, y dirigidas al envejecimiento activo y a la prevención de problemas físicos y de salud. En una línea similar, las tres últimas realizan acciones de movilidad del personal sénior implicado en tareas de mantenimiento, operaciones, trabajos de campo, etc., hacia puestos de menor exigencia física.

Siete compañías (Enagás, Endesa, Iberdrola, Mapfre, Naturgy, Red Eléctrica de España y Sabadell) realizan y comunican actividades de transmisión de conocimiento entre generaciones, mentorización séniors-júniors, de relación intergeneracional o de relevo generacional.

Por su parte, la preparación para la salida de la empresa (vía prejubilación, jubilación o despido) es algo que pocas entidades abordan, destaca el análisis. Solo Naturgy y Telefónica, el 6% del total, ayudan a los trabajadores afectados en el proceso de transición.

Finalmente, tan solo Acerinox, Endesa, Sabadell y Telefónica, el 11% de la muestra, informa sobre la participación de los empleados prejubilados y jubilados en actividades de formación interna, voluntariado corporativo o cobertura de ausencias, vinculando al extrabajador en sus actividades.

Cinco razones por las que la resistencia del mercado no durará

Los economistas de Morgan Stanley advierten de que a pesar de que las acciones se han recuperado de la caída de primeros de mayo que provocaron las tensiones comerciales, todavía podrían tener que afrontar nuevas señales negativas desde ralentización económica y los beneficios empresariales.

George Soros tiene una teoría que llama “reflexivity” según la cual los mercados pueden recuperarse con rapidez tras una fuerte caída porque los inversores esperan que los políticos respondan con potenciales soluciones.

En las últimas semanas, los mercados han caído por culpa de las tensiones comerciales. Sin embargo, se recuperaron porque los inversores asumieron que la caída de los mercados sería suficiente como para obligar a que las negociaciones volvieran a su curso y engatusaran a la Fed para que redujera los tipos, una especie de seguro contra la ralentización económica.

No obstante, desde la firma estadounidense consideran que los inversores deberían mantener la cautela y centrarse en valores defensivos de calidad, así como en fondos. Sus economistas explican que hay cinco razones por las que la ‘reflexivity’ de Soros podría no mantenerse.

1.    Las tensiones políticas se multiplican. Las tensiones pueden empeorar en Irán, Corea del Norte y Venezuela. EE.UU. y China tardarán en llegar a un acuerdo.

2.    La economía estadounidense muestra señales de ralentización. Los datos de abril fueron malos en producción industrial y en inversiones en bienes de equipo, pero sobre todo en ventas minoristas. Las estimaciones sobre las cifras preliminares del PIB del segundo cuarto caen en picado.

3.    Los beneficios podrían seguir debilitándose ante el aumento de los costes. Aunque los beneficios del primer trimestre crecieron un 1,5%, se han recortado en el último año y creemos que todavía podría haber una recesión este año en los beneficios.

4.    La Reserva Federal podría no venir al rescate. Si el crecimiento se debilita la Fed podría bajar los tipos, pero ese escenario ya ha sido descontado en el mercado de futuros.

5.    Las valoraciones parecen elevadas. Si los mercados estuvieran baratos y las expectativas bajas, los datos y riesgos que vemos seguirían permitiendo ser optimistas. Pero es que las acciones no están baratas. El S&P 500 tiene un PER de 16,7 veces, una cifra históricamente elevada. Si la actividad empresarial y de los consumidores sigue frenándose, será complicado que las acciones eviten una recesión de los beneficios en el segundo trimestre.

Aunque es agradable ver que el mercado se muestra resistente, no creemos que los inversores debieran lanzarse a por el rebote. En vez de eso, deberían mantener un ojo sobre los datos macro y centrarse en posiciones defensivas, tales como buenos fondos de inversión y otras inversiones. Aunque la ‘reflexivity’ pueda haber funcionado sería inteligente creer que no va a durar de forma indefinida.

Unas elecciones adelantadas podrían ser un revulsivo para la economía

Hace unos días, durante una rueda de prensa pregunté al ponente si un adelanto general de las elecciones podría resultar positivo para la economía, dadas las complicaciones del gobierno para sacar adelante los presupuestos de 2019. Para mi sorpresa, el experto no eludió la respuesta y dijo claramente que unas elecciones adelantadas podrían ser un revulsivo para la economía española.

En su opinión, el gobierno actual no es pro crecimiento, lo que implica que las decisiones, tanto las que está tomando, como las que está proponiendo, no ayudan a mejorar una situación ya de por sí complicada.

En concreto, el experto independiente dijo que el anuncio de nuevas cargas al empleo y los nuevos impuestos se unen a los problemas estructurales de alto desempleo, alto endeudamiento público y privado, y elevado gasto público, junto con el secesionismo, para perjudicar a la economía.

Pese a ello, dijo que sus previsiones para 2019 eran un crecimiento económico por encima de la media europea. Aunque "si se deshacen las reformas estructurales que han permitido la recuperación, el crecimiento se irá a la media", matizó.

Los sectores más pujantes de la economía han tocado techo: el turismo por la apertura del norte de África y el automovilístico, por un contexto económico exterior e interior más débil y por dudas sobre qué vehículo comprar.

Por último, valoró que la situación exterior se ha debilitado, pero que puede mejorar, ya que la nuestra es la economía que más se beneficia de la reducción del precio del petróleo.

Malta es el centro financiero mundial de las criptodivisas

Las cripto monedas están cambiando el mundo tal y como lo conocemos, y los grandes centros de negocio no iban a ser una excepción.

Según la web Cryptocompare, una firma de datos sobre este mercado, el país que movió un mayor volumen de operaciones de trading en monedas alternativas de todo el mundo durante el pasado mes de diciembre fue Malta, que negoció más del doble que los Estados Unidos.

Los cambios en Malta alcanzaron los 40.000 millones de dólares en criptodivisas (un 9% menos que en noviembre), muy por delante de Hong Kong, con 32.500 millones (2% al alza en noviembre) y cerca de dos veces las cifras de EE.UU. el quinto mayor centro de operaciones de trading en criptos. El tercer lugar lo ocupó Samoa (23.600 millones y un 3% más que en noviembre) y el cuarto, las islas Seychelles.

El mercado está muy concentrado, pues los diez principales centros de negocio supusieron más del 60% del total, y estos datos no habrían supuesto cambios con respecto a los meses precedentes, según la web.

La razón que explica el éxito de la pequeña isla mediterránea es la atmósfera regulatoria, muy favorable para la implantación de empresas de trading. El pasado mes de diciembre, Malta firmó junto con otras seis naciones europeas un declaración para promover la tecnología blockchain. 

Silvio Schembri, ministro de servicios financieros del país escribió entonces en Twitter: “Orgulloso de ver a la nación más pequeña de la UE tener un papel de liderazgo".

Por otro lado, el dólar estadounidense es la moneda con la que más se negocia contra el bitcoin (el 57% del trading global en bitcoin durante diciembre, un 14% más que en noviembre).

Las startups fundadas por mujeres generan el doble que las de los hombres

Tal y como desvela una nueva publicación de The Boston Consulting Group (BCG) y MassChallenge, una red mundial de startups, las empresas propiedad de mujeres reciben mucha menos financiación que las compañías fundadas por hombres. Sin embargo, estas startups funcionan mejor en términos de los ingresos que generan, duplicando la rentabilidad.

Para elaborar la publicación "Why Women-Owned Startups Are a Better Bet", los investigadores analizaron datos de 350 compañías que habían participado en el programa MassChallenge.

La investigación reveló que las startups analizadas financiadas o cofinanciadas por mujeres recibieron 935.000 dólares, menos de la mitad de los 2,12 millones que las compañías fundadas por hombres habían recibido.

Y a pesar de la brecha de financiación, las startups propiedad de mujeres habían generado más ingresos en un período de cinco años: 730.000 dólares en comparación con los 662.000 dólares de las otras. Así, por cada dólar de financiación, las nuevas empresas propiedad de mujeres habían generado 78 centavos en ingresos, mientras que las creadas por hombres habían generado menos de la mitad de esa cantidad, solo 31 centavos.

"Es decepcionante pero no sorprendente que las mujeres reciban menos capital inicial que los hombres", dijo Katie Abouzahr, investigadora global en Women @ BCG y coautora del estudio. "Las empresas propiedad de mujeres reciben solo una pequeña parte de la financiación total de capital de riesgo. Pero lo que es realmente sorprendente es la efectividad de las statups fundadas o cofundadas por mujeres, que son capaces de convertir un dólar de financiación en un dólar de ingresos: generan mejores rendimientos y, en última instancia, son una mejor apuesta".

Además, la investigación reveló que las mujeres empresarias fundadoras están sujetas a más rechazos durante las presentaciones que los hombres, particularmente en los aspectos técnicos de sus emprendimientos. Es más probable que las mujeres realicen suposiciones realistas o incluso conservadoras en sus planes comerciales que los hombres, quienes tienden a hacer proyecciones más atrevidas y arriesgadas.

"Ese atrevimiento puede ser recompensado debido a la mentalidad de algunos inversores de capital riesgo", señala Matt Krentz, socio senior de BCG y coautor de la publicación. "Las empresas obtienen la mayoría de sus ingresos de un pequeño número de apuestas de gran éxito. De este modo, están predispuestos a buscar grandes y arriesgadas apuestas en los planes de negocios ".

Cómo será el coche que conduzcas en 2040: Diez predicciones

Aunque todos prevemos que los coches eléctricos serán el futuro, la mayoría aún conducimos uno de gasolina en estos momentos. Sin embargo, los analistas de la firma de inversión suiza Credit Suisse han elaborado un interesante trabajo sobre cómo serán los coches del futuro cercano. 

Su primera impresión es que la producción en masa de vehículos eléctricos supondrá un cambio brusco en las cadenas de montaje y en la industria eléctrica mucho mayor que el que se produjo en 1913 cuando se inició la producción del Ford Model T. Por aquel entonces, la línea de producción aumentó su eficiencia en ocho veces al ser capaz de montar un Ford Model T cada 15 minutos. Y eso a pesar de que encontraron un cuello de botella en la cadena de montaje: la pintura.

Y hoy, en 2018, ¿cuáles son las barreras que afrontan las automovilísticas? ¿Cuáles son los impulsores de este importante cambio en el sector? Pues bien, los expertos colocan a la legislación como principal motor del cambio a corto plazo debido hacia un modelo de transporte más amistoso con el medio ambiente.

A más largo plazo, los avances tecnológicos y la capacidad de las automovilísticas de reducir costes aliviarán muchas de las limitaciones de la cadena de montaje y permitirán reducir los costes de la batería hasta el punto de que hacia 2022 el coste de mantener un vehículo eléctrico sea, en Europa, más bajo que el de un coche tradicional de gasolina.

En la actualidad, el transporte supone el 14% de las emisiones globales de CO2, pues se han doblado en los últimos 40 años. Para prevenir el calentamiento global, las emisiones deben ser reducidas a la mitad para 2050 y verse limitadas al 20% de sus niveles actuales para 2100.

Los coches eléctricos representan una alternativa al motor de combustión y pueden permitir menos emisiones, mayor eficiencia y menores costes que otras tecnologías alternativas, como las células de combustible o el gas.

Sin embargo, estos cambios no se producirán igual en todo el mundo. En EE.UU. será más lento que en Europa debido a los menores precios del combustible y unos objetivos de emisiones menores en las empresas automovilísticas locales. Asia parece estar al frente cuando hablamos de impulsar el cambio, con China muy concienciada con su problema de polución, Japón impulsando la mejor flota del mundo en cuanto a niveles de emisión, India incentivando un 30% del precio de los vehículos eléctricos y una legislación muy favorable en Corea del Sur.

Además de la revolución eléctrica, el impacto de la automatización será muy relevante. Los coches sin conductor podrían impulsar una nueva era de coches compartidos. Para 2030, se estima que todos los vehículos producidos tendrán alguna forma de automatización. En estos momentos compañías como Uber o Google trabajan en ello y su éxito permitiría reducir la necesidad de un vehículo privado.  

Las diez predicciones sobre tu coche de 2040

Uno de cada cuatro coches tendrá un motor eléctrico. 

Los vehículos eléctricos serán la opción más económica. Te ahorrarán cerca de 100 dólares al año frente al vehículo de gasolina.

Los eléctricos tendrán un tercio menos de emisiones que hoy, por lo que nos acercarán al objetivo de reducir el calentamiento global.

Utilizaremos el coche como un teléfono móvil. El 90% de la carga se hará en casa o en la oficina, lo que supondrá un consumo de 1.000TWh, un 2,5% de la demanda global.

Los vehículos sin conductor supondrán el 14% de la producción, pero su coste será de unos 1.000 dólares más en seguros y contenido electrónico.

Las baterías y no el motor serán el corazón del coche. Para ellas se precisarán unos tres millones de toneladas anuales de carbonato de litio.

La química sostenible de las baterías marcará las diferencias en la evolución de los vehículos, lo que precisará de nuevas opciones en la cadena de montaje que superen los cuellos de botella en la producción de metales básicos como el cobalto.

La electricidad será la nueva gasolina. El consumo de gas caerá un 30% en 2040 y será sustituido por electricidad generada a través de fuentes limpias.

No te dejes tentar por vehículos con células de combustible, pues no tienen sentido con respecto a las emisiones. El hidrógeno viene del gas natural, lo que implica emisiones de CO2 similares a las de la gasolina.

No esperes coches voladores. Los estudios sobre la anti-materia del CERN no están tan avanzados y apenas alcanzan en ensayos los 1.000 segundos con anti-hidrógeno, un material altamente inestable.

La tecnología blockchain trae transparencia a la industria del diamante

Se ha escrito mucho sobre la tecnología blockchain y el posible impacto que podría traer a muchos sectores, como el inmobiliario o el financiero, pero hay quizás otors más opacos aún como la industria de las piedras preciosas, tal y como demuestra la expresión diamantes de sangre, que tanto recorrido ha tenido en el cine, por ejemplo.

Pues bien, dispuestas a romper con su mala fama y demostrando la más absoluta de las confianzas en la emergente tecnología de bloques, la firma canadiense Lucara Diamond Corp ha anunciado la compra de Clara Diamond Solutions, una plataforma digital también canadiense que utiliza la tecnología blockchain para ajustar la producción de diamantes en bruto con la venta de las piedras preciosas pulidas, al controlar la pieza durante toda la cadena de producción.

El objetivo es mejorar la transparencia y proporcionar un mayor nivel de seguridad a los consumidores sobre el origen de sus diamantes. En teoría, Clara no solo modernizará todo el proceso de venta, sino que espera crear valor para todos los participantes en la cadena de valor de los diamantes.

La tecnología crea un registro de las operaciones con diamantes que permite asegurar al comprador de que sus piezas no son diamantes de sangre o piedras sintéticas camufladas como auténticas.

Clara es una plataforma digital comercialmente escalable que aplica algoritmos para asegurar el seguimiento de las piedras brutas a la demanda de diamantes pulidos piedra por piedra. La tecnología blockchain mejora los dólares por quilate que obtienen los productores al hacer la financiación y los inventarios más eficientes.

Los fabricantes están especializados en una forma, corte o calidad, por lo que los productores han de crear paquetes de diversos diamantes para poder venderlos todos juntos, con lo que obligan a los fabricantes a pujar por paquetes que no encajan en sus necesidades y pueden no generarles un beneficio. Clara permite ajustar la producción de las piedras con las peticiones en tiempo real, de manera que se consigue el mayor valor para cada diamante.

Por el lado empresarial, la operación aumenta la reputación de Lucara al adoptar una nueva tecnología que esperan les aporte la ventaja de ser los primeros de muchos de utilizarla. Además, la plataforma Clara permitirá expandir la base de clientes de la firma al animar a nuevos participantes en la cadena, al tiempo que le proporciona un cash flow desligado del ciclo de ventas.

No hace mucho, el mayor productor de diamante del mundo, De Beers, anunció que habían lanzado un programa piloto sobre blockchain para mejorar la confianza en los diamantes y en la industria de las piedras preciosas.

Los expertos de la entidad financiera suiza Syz consideran que Lucara tiene una gran oportunidad de liderar un cambio en la industria gracias a la revolución que supone una plataforma sobre tecnología blockchain. “Proporcionar autenticidad y trazabilidad a los consumidores a través de toda la cadena de oferta beneficiara á a todos los participantes y debería permitir que los diamantes se deshagan de su mala reputación y avancen hacia un futuro más brillante.